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服装店经营和发展的三阶段

开服装店容易,但是想要成功经营一家服装店就不是那么容易了,必须要从长计议,做好长期打仗的准备才行。一般来说,服装店的经营和发展程度大致可以分为三个不同的阶段,分别是出售服务、出售产品和投资扩张,每一个阶段经营的侧..[详细]极速牛牛平台

来源于: 中国男装网 发布于: 2014-07-18 09:42:39

面对新传媒环境 品牌应该何去何从呢?

现在的社会进入了一个信息爆炸的时代,和传统的传媒环境不同,现在网络成为了媒体传播的主要途径。在在新传媒环境下,品牌应该如何进行思维呢?其实,不论新传媒的环境如何,它始终存在于商业现实中;不管品牌如何解读,它终究在影..[详细]

来源于: 中国男装网 发布于: 2014-06-28 17:37:46

开服装店如何拓宽货源渠道

开服装店永远离不开批发进货的环节,要怎么样做好一家服装店面?前店后厂有经验的老店家会告诉你,一是进货、二是进货,三还是进货。把握好进货,服装店的经营就先成功了一半。 进货决定了服装店的生死,没有进货渠道,店主再是..[详细]

来源于: 中国男装网 发布于: 2014-06-14 09:51:48

企业管理经销商如何“威逼利诱”

威就是企业在经销商心目中的形象和地位,企业要想赢得经销商的敬畏和重视,就必须在经销商心目中建立良好的形象和尊贵的地位。企业建立形象和地位的大致内容包括:第一点是企业的实力、专业水平、行业地位、发展潜力、企业远景,..[详细]极速牛牛平台

来源于: 中国男装网 发布于: 2014-03-14 16:21:25

管理经销商包括了哪些方面的工作

经销商管理也叫渠道管理。 渠道管理工作包括: ①对经销商的供货管理,保证供货及时,在此基础上帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度。 ②加强对经销商广告、促销的支持,减少商品流..[详细]极速牛牛平台

来源于: 中国男装网 发布于: 2014-03-14 16:07:52

为什么经销商对你很重要

目前市场 的竞争,企业在品牌 、产品、服务推广前由于相近或同质化的现象,和业务 竞争的无秩序,很多企业对自己所处业务定位都不太清楚,还号称领导企业、第一品牌;促销呢,大多是你赠电饭锅,我就赠电饭煲;售后,你保换我就..[详细]

来源于: 中国男装网 发布于: 2014-03-13 16:49:34

企业做高度、品牌做深度、产品做准度

“企业做高度、品牌做深度、产品做准度”,这是企业营销的三个层次。三者有机结合,才能让产品的功能获得消费者认同、品牌的精神赢得消费者共鸣、企业的责任感得到社会的赞誉,让企业拥有长期持续的竞争力、立于不败之..[详细]

来源于: 中国男装网 发布于: 2014-02-09 09:27:10

1号店创始人于刚的创业十悟

我一直在下面感受和吸收大家的正能量。俗话说,十年树木,百年树人。首先得恭喜大家走过了辉煌的十年,我相信你们下十年,下五十年,一百年会更精彩。 为何创业? 在座的很多人过去创过业,很多人正在创业,也有很多人有..[详细]

来源于: 中国男装网 发布于: 2014-01-30 13:17:19

品牌定位:一种客观存在的品牌打造技术

我想谈一些自己对于品牌定位的理解,是因为在为企业做品牌咨询作业的时候发现品牌定位是一个绕不开的话题,但又总是存在很多争议。对于品牌这个东西,人人都能说一嘴,但是又说不明白,公说公有理,婆说婆有理。所以,仅结合自己..[详细]

来源于: 中国男装网 发布于: 2013-12-28 16:46:26

闪购:服装品牌的双刃剑

李宁和凡客,中国服装行业两个标志性企业,一个是扛起中国本土体育用品行业大旗的领军品牌,一个是中国互联网时代快时尚服装的代表,这两个品牌的一场“联姻”,引发了行业内的热议。近日,李宁在一个月内两度携手凡客..[详细]极速牛牛平台

来源于: 中国男装网 发布于: 2013-11-23 13:28:55

为什么买了那么多衣服 服装快销化的启示

想想看,我们在物资紧缺、收入贫乏的年代,我们更换服装的周期通常是上一件不能穿了才买下一件。后来日子好些了,我们能有换洗的服装了。对服装的需求,我们由基本功能,发展到了为方便而购买,直至用个性化服装来彰显自己。 ..[详细]

来源于: 中国男装网 发布于: 2013-11-18 13:30:10

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