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男装行业开店增长模式难以为继 转型O2O成共识

2014年08月30日 14:38 来源:中财网 责任编辑:薄荷

男装极速牛牛平台企业的业绩确实不佳。记者整理了11家已经发布半年报和半年业绩预期的男装公司经营数字,无一例外,所有男装公司的净利润都出现了下滑,收入指标上,除了少数几家企业,大部分男装公司收入同比下滑。

极速牛牛平台今年上半年,步森股份、希努尔以亏损上千万元分列业绩列男装企业榜单的最差两名,紧随其后,卡奴迪路、七匹狼、九牧王、报喜鸟的净利润同比跌幅分别高达77.03%、40.70%、24.80%、18.01%。

极速牛牛平台受累于业绩的整体下滑,不少服装企业被迫纷纷加入关店潮。七匹狼347家、九牧王73家、卡奴迪路53家、希努尔46家,一个个的关店数字折射着开店增长方式已走到尽头,男装行业正在重蹈运动用品行业的覆辙。

极速牛牛平台在众多男装上市公司中,七匹狼关店最多。公司中报显示,截至2014 年6 月30 日,公司渠道终端数量为3155 家。2013年12月31日,公司拥有终端渠道共计3502家。据此计算,今年上半年七匹狼关闭门店(包括加盟店和直营店)共达347家。这个关店数量数也得到了公司方面的确认。而在去年,公司净减少505家店,部分盈利情况不理想又无法有效进行品牌形象塑造传播的直营店将被预警直至关闭。

极速牛牛平台业内人士据记者表示,现在行业每关一家店,耗费成本起码过100万元。与数量有限的女装上市公司相比,中国男装业上市的公司数量达到10~20家,这些年大举跑马圈地,形成了“泡沫”,而现在正是“挤泡沫”的时候。

开店增长模式难以为继

国内男装企业的发展,与早前爆出存货危机的运动用品企业相似,主要依赖的路径除了开店、开店还是开店。

不同的是,运动用品企业比男装企业更早一步实施开店扩张的战略,增长的泡沫也更早破灭,早在2009年,李宁等企业显示出开店难以为继、销售渠道存货爆满的状况。李宁公司日前发布公告称,截至2014年6月30日,公司上半年亏损预计由去年同期的1.84亿元扩大至不少于5.5亿元,其中的销售亏损净额为3亿元。

2011年,步森股份上市之初就为自己制定了近乎完美的开店目标。2010年底,步森股份共拥有直营店(柜)11家、加盟店(柜)752家,2011年的门店计划是900家,2012年1000家,2013年1200家。然而,今年上半年,步森股份归属于上市公司股东的净利润预计为亏损3508.05万元~3168.56万元,比上年同期下降-380%~-410%。

卡奴迪路走的是类似的道路。截至2011年12月31日,卡奴迪路连锁店数为318家。到2013年底,卡奴迪路门店总数为531家,较2年前增加了近七成。但业绩方面,公司预计,2014年1月至9月归属于上市公司股东的净利润1964.78万元至3929.56万元,同比变动幅度-80.00%至-60.00%。

然而,开店带动业绩增长的快感,很快走到了尽头,店铺租金和人力成本的增长幅度超过了收入的增幅,男装企业收入还勉强维持增长的态势,维持利润规模却困难重重。为了让经销商恢复活力,只能大量关店。截至今年6月底,九牧王直营与加盟终端数量为2990家,2012年高峰时的3264家相比,减少了274家。伴随门店数减少的,是今年上半年收入下滑16.56%。

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